Consulenza

L’elevato profilo professionale dei consulenti e dei tecnici Comed S.r.l. è un supporto fondamentale nelle diverse fasi del processo di rinnovamento organizzativo e informatico. La collaborazione con i dirigenti aziendali nella formulazione delle strategie, la scelta condivisa dei modelli organizzativi, la scrupolosa preparazione di ogni fase operativa, un’accurata azione di addestramento e formazione di tutte le risorse coinvolte nel progetto e nei processi contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi che sono indispensabili per il successo dell’azienda:

  • ottimizzare i flussi informativi e operativi
  • perfezionare il controllo
  • incrementare efficienza, produttività e competitività

L’analisi dei bisogni dell’impresa, realizzata in coerenza con gli obiettivi aziendali ed in sinergia con il personale interno all’azienda, fornisce un rapporto dettagliato delle aree da coinvolgere e dei processi di rinnovamento necessari per ogni reparto.

Comed S.r.l. porta all’interno delle imprese non solo sviluppo tecnologico e prodotti informatici, ma anche e soprattutto l’esperienza di come i modelli di organizzazione più efficaci possono essere applicati in ogni diversa realtà aziendale. I passi di questa prima fase sono in genere:

  • studio dei flussi operativi aziendali
  • studio del sistema informatico esistente (hardware e sw di base)
  • eventuale ridefinizione della struttura organizzativa
  • progetto del nuovo sistema informativo e informatico
  • pianificazione dei lavori di implementazione e avviamento

Il cambiamento si sviluppa quindi all’interno della stessa impresa, dove le esperienze del cliente si integrano con le strategie proposte dai consulenti, garantendo una forte identificazione tra i nuovi processi e le strategie aziendali.